Currículo | Universidade do Sul de SC - Cursos Presenciais e EaD

MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional

A Distância

Currículo

O Curso possui um total de 390 horas, divididas em 4 ciclos de ofertas:

  • Certificação em Desenvolvimento de Pessoas, com 120 horas e 4 Unidades de Aprendizagem.
  • Certificação em Liderança, com 90 horas e 3 Unidades de Aprendizagem.
  • Certificação em Gestão Organizacional, com 120 horas e 4 Unidades de Aprendizagem.
  • Certificação com 60 horas, compreendendo a Unidade de Aprendizagem de Metodologia da Pesquisa Científica, além do Trabalho de Conclusão de Curso.

As aulas serão 100% a distância, com 1 encontro presencial por certificação, excluindo-se a certificação que compreende o TCC.

 

Ciclo

Disciplina

Carga Horária

Ementa

Produtividade em Gestão

30h

Comunicação Interpessoal

30h

Gestão por Prioridade

30h

Coaching e Mentoring

30h

Liderança Organizacional

30h

Liderança de Pessoas e Equipes

30h

Legado e Tópicos Avançados em Liderança

30h

Competências em Liderança

30h

Gestão Estratégica de Negócios

30h
Inteligência da Execução 30h
Estratégia e Desenvolvimento Organizacional 30h
Metodologia da Pesquisa Científica 30h
Trabalho de Conclusão de Curso 30h -
  Total: 390h  

Ementa: Produtividade em Gestão

  • Aspectos pessoais e profissionais que geram maior produtividade e eficácia na gestão;
  • O Continuum da maturidade: dependência, independência e interdependência;
  • Elementos da produtividade: proatividade; clareza e propósito; prioridade e disciplina; confiança e empatia; percepção multidirecional; sinergia; e renovação;
  • Gerenciar a si mesmo e liderar pessoas.

Ementa: Comunicação Interpessoal

  • Identificação de bloqueios no processo de comunicação;
  • Prioridades e Foco na comunicação;
  • Características de conversas cruciais;
  • Criação de segurança no processo de diálogo;
  • As emoções na comunicação interpessoal;
  • Persuasão no contexto da comunicação verbal;
  • Metodologia da escuta empática;
  • Habilidades na comunicação;
  • Ações e resultados.

Ementa: Gestão por Prioridade

  • Discussão sobre a gestão do Tempo;
  • Nova ótica sobre urgência e importância;
  • O processo de produtividade em quatro etapas: identificação de valores; estabelecimento de metas; planejamento semanal e planejamento diário;
  • A gestão de projetos sob a ótica de quatro etapas: visão, planejamento, implementação e histórico;
  • A utilização de mapas mentais como ferramenta.

Ementa: Coaching e Mentoring

  • Coaching e Mentoring: definição, semelhanças e diferenças;
  • Importância de novas abordagens de Liderança no Coaching;
  • Tipos de Coaching;
  • Modelos de Coaching;
  • Ferramentas e conceitos;
  • Processo de Coaching e sua aplicação prática;
  • Foco em resultados - o sucesso do Coaching e do Mentoring na indústria;
  • O Coaching como estilo de Liderança e abordagem comportamental.

Ementa: Liderança Organizacional

  • O processo de formação e desenvolvimento de líderes;
  • Experiências com aprendizagem ativa focalizando os conceitos e fundamentos da liderança;
  • Liderança compartilhada;
  • Aspectos do intercâmbio entre líderes e liderados;
  • Novo paradigma de liderança;
  • Imperativos da liderança eficaz: inspirar confiança, estabelecer propósitos; alinhar sistemas e liberar talentos;
  • Atributos de grandes líderes, equipes e organizações;
  • Processos de execução;
  • Princípios da liderança baseada em valores humanos a serviço do bem comum;
  • Liderança e gestão de organizações de alto desempenho.

Ementa: Liderança de Pessoas e Equipes

  • Tendências contemporâneas na gestão de pessoas;
  • Gestão versus liderança de pessoas;
  • Visão das pessoas como parceiros das organizações;
  • O trabalho em equipe;
  • Desenvolvimento do potencial humano;
  • Automotivação;
  • Relacionamento pessoal na gestão de pessoas;
  • Inteligência emocional e liderança de pessoas;
  • Recrutamento e seleção com foco na atitude pessoal;
  • Remuneração mais do que salário;
  • O novo paradigma de liderança.

Ementa: Legado e Tópicos Avançados em Liderança

  • Legado do líder e legado institucional;
  • Visão e princípios;
  • Alinhando valores e atitudes;
  • Liderança em processos de mudança;
  • Legado pessoal: priorização, planejamento, organização e prosperidade;
  • A construção de pontes entre as pessoas;
  • Figuras de transição.

Ementa: Competências em Liderança

  • Fundamentos Teóricos da Liderança;
  • Liderança e Serviço;
  • Liderança Aplicada;
  • Competências em Liderança;
  • Plano de Desenvolvimento Individual;
  • Competências Pessoais;
  • Competências Educacionais;
  • Competências Interpessoais;
  • Competências Organizacionais. Competências Cognitivas;
  • Competências Profissionais.

Ementa: Gestão Estratégica de Negócios

  • Conceitos chaves do Planejamento Estratégico;
  • Missão, Visão e Valores;
  • Análise do Ambiente Interno e Externo;
  • Abordagens de Planejamento Estratégico;
  • Tradução da Estratégia: Mapas Estratégicos;
  • Indicadores chave de desempenho;
  • Metas;
  • Alinhamento e Monitoramento da Estratégia.

Ementa: Inteligência da Execução

  • Metodologia para transformar estratégias organizacionais em resultados;
  • Análise sobre falhas na execução corporativa e suas causas;
  • Princípios de eficácia para equipes responsáveis por atingir de metas desafiadoras;
  • Pesquisa sobre empresas consideradas de alto desempenho.

Ementa: Estratégia e Desenvolvimento Organizacional

  • O processo completo de mudança organizacional planejada;
  • Desenvolvimento Organizacional;
  • O ciclo de aprendizagem experiencial;
  • Experiências com aprendizagem ativa focalizando os conceitos e fundamentos de Investigação Apreciativa;
  • Ferramentas e técnicas usadas em DO;
  • A organização ideal (futura);
  • O método de resolução criativa de problemas e desafios vinculado a processo estruturado de inovação empresarial.

Ementa: Metodologia da Pesquisa Científica

  • Ciência e pesquisa;
  • Planejamento de pesquisa científica;
  • Tipos, métodos e técnicas de pesquisa científica;
  • Coleta e análise dos dados;
  • Projeto de pesquisa.

Ementa: Trabalho de Conclusão de Curso

  • Estrutura do trabalho de conclusão de curso - TCC;
  • Padrões formais para a elaboração do TCC;
  • Argumentação, coesão e coerência em relação à linguagem e ao conteúdo do TCC.