Currículo | Universidade do Sul de SC - Cursos Presenciais e EaD

Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação

A distância

Currículo

Disciplina

Carga Horária

Ementa

Business Intelligence

45h

Fundamentos em  Business Process Management/Workflow

45h

Gerência de Qualidade de Software

30h

Gerenciamento de Serviços de Ti Pelo Modelo Itil

45h

Gestão de Segurança

30h

Gestão por Competências

30h

Governança em Tecnologia da Informação

30h

Metodologia da Pesquisa Científica

30h

Métodos e Práticas na Engenharia de Requisitos

30h

Pmp - Project Management Professionals (Pmbok)

45h

Trabalho de Conclusão de Curso

30h
Total: 390h  

Ementa: Business Intelligence

  • Informação e decisão nas organizações;
  • Dados, informação e conhecimento;
  • Sistemas de Informação nas organizações: sistemas transacionais e de apoio à decisão;
  • Arquitetura e componentes de uma solução de BI-Business Intelligence;
  • Data Warehouse: motivação, conceitos, definição e características;
  • Modelo Dimensional: fatos, dimensões, medidas e granularidade;
  • Sistemas ETL: extração limpeza, transformação e carga de um modelo dimensional;
  • Área de apresentação: características das técnicas analíticas (OLAP) como ferramentas de apresentação e extração de informação.

Ementa: Fundamentos em  Business Process Management/Workflow

  • Conceitos de Business Process Management Systems, Workflow e Business Process Management;
  • Documentação do processo, a eficiência da gerência da informação, métodos, técnicas e documentação no projeto de administração do processo de negócio;
  • Projeto de Workflow, desenho de processos de workflow, diferenças entre workflow e BPM.

Ementa: Gerência de Qualidade de Software

  • Normalização, medição e certificação;
  • Gerenciamento da qualidade, qualidade de software, garantia da qualidade de software, qualidade do produto, qualidade do processo;
  • Apresentação da estrutura, representações e os componentes dos modelos CMMI e MPS BR;
  • Resultados da utilização do CMMI e do MPS BR.

Ementa: Gerenciamento de Serviços de Ti Pelo Modelo Itil

  • Tecnologia da Informação orientada a serviços e processos;
  • Visão geral e contextualização do framework ITIL;
  • Central de serviços: atividades e implementação;
  • Gestão da Configuração;
  • Gestão de incidentes;
  • Gestão de Problemas;
  • Gestão da Mudança;
  • Gestão da Liberação;
  • Gestão da disponibilidade;
  • Gestão da Capacidade;
  • Gestão da continuidade;
  • Gestão do Nível de Serviços;
  • Tecnologias disponíveis para suporte à gestão de serviços de TI.

Ementa: Gestão de Segurança

  • Definições, políticas de segurança, autenticação, criptografia;
  • Arquitetura de segurança, procedimentos e serviços de segurança;
  • Auditorias, usuários em redes com administração centralizada, acessos e senhas;
  • Vírus, downloads, armadilhas, proteção de arquivos, ações em caso de suspeitas.

Ementa: Gestão por Competências

  • Gestão por competências nas organizações;
  • Aspectos individuais para o desenvolvimento de competências coletivas;
  • Métodos participativos de gestão de pessoas no gerenciamento de equipes.

Ementa: Governança em Tecnologia da Informação

  • Conceito e função da governança de TI;
  • Processo decisório;
  • As decisões críticas de TI;
  • Modelos de governança de TI;
  • Mecanismos para implementar governança de TI;
  • Liderança da governança de TI.

Ementa: Metodologia da Pesquisa Científica

  • Ciência e pesquisa;
  • Planejamento de pesquisa científica;
  • Tipos, métodos e técnicas de pesquisa científica;
  • Coleta e análise dos dados;
  • Projeto de pesquisa.

Ementa: Métodos e Práticas na Engenharia de Requisitos

  • Elicitação de requisitos, análise de fontes de informação e modelagem de requisitos;
  • Métodos para análise de requisitos, re-uso de requisitos, requisitos centrados no usuário, requisitos não funcionais;
  • A qualidade dos requisitos, linguagens de especificação de requisitos, gerência de requisitos.

Ementa: Pmp - Project Management Professionals (Pmbok)

  • Apresentação do modelo de certificação PMP, seus requisitos e sua aplicação;
  • Gerenciamento de integração e escopo do projeto, gerenciamento de tempo e de custo no projeto, gerenciamento de qualidade no projeto;
  • Processos do gerenciamento de projetos, contextualização do gerenciamento de projetos;
  • Gerenciamento de riscos, gerenciamento de suprimentos e contratos;
  • Conceituação de risco, identificação de riscos na gerência de projetos;
  • Metodologias para a gerência dos riscos;
  • Taxonomia dos riscos de software, práticas de apoio;
  • Gerência contínua do risco, gerência da equipe de risco, frameworks para gerência de análise de risco;
  • Gerência de prazos, riscos de cronograma;
  • Metodologias para seleção de fornecedores, atributos do fornecedor, avaliação do grau de atendimento da solução/fornecedor às necessidades funcionais do negócio, custo total da aquisição.

Ementa: Trabalho de Conclusão de Curso

  • Estrutura do trabalho de conclusão de curso - TCC;
  • Padrões formais para a elaboração do TCC;
  • Argumentação, coesão e coerência em relação à linguagem e ao conteúdo do TCC.